ビジネスアーキテクト
組織や事業を俯瞰する立場から、経営戦略を全体最適の事業構造に落とし込み、これを実現する変革のロードマップ（プロダクト/プログラムポートフォリオ）を立案する。また、これに関する経営者の投資判断/意思決定の支援を行う
ビジネスアーキテクト このロールを目指す方におすすめの講座
主な業務
事業戦略に基づく事業構造（ビジネスアーキテクチャ）の設計と、戦略実現に向けた施策ポートフォリオ（プロダクト/プログラムポートフォリオ）の立案を行い、各施策の監視と実行を支援する
変革活動で共通に用いる判断基準、設計原則、用語を整備し、ガイドラインとして社内に展開する
経営視点から、各施策の妥当性と投資対効果（ROI）を検証する
事業部門、IT部門、パートナー企業など、社内外のステークホルダーを横断的に調整し、合意形成を推進する
他のロール (役割) との関係性 期待される役割
- 顧客・ユーザー／ステークホルダー理解を基にした価値発見・定義
- データ・AI活用戦略や効果仮説／KPI設計を踏まえた事業・プロダクト案の検討
- ビジネスアーキテクチャや要求分析に基づくデータ方針・ルール・ガバナンス設計
- 技術的制約・アーキテクチャを踏まえた要求分析、スコープ、優先順位の調整
- リスク＆コンプライアンス、プライバシー、事業継続を踏まえたプロダクト判断
ビジネスアーキテクトの他ロール(役割)はこちら
このロール (役割) に求められる 高い実践力と専門性が必要なスキル
スキル
マッピングの
考え方
経営・事業視点で、戦略を事業構造（アーキテクチャ）に落とし込み、戦略実現に必要となる施策のポートフォリオを立案するための「戦略の理解とアーキテクチャ設計」関連のスキルにおいて、知識とともに高い実践力が求められる。
定義したアーキテクチャの状況と変更を継続的に管理するための「アーキテクチャマネジメント&ガバナンス」や、アーキテクチャを構成する様々な要素とその関係を構造化・抽象化し関係者とのコミュニケーションや共創を促進するための「ビジネスモデリングとコラボレーション」のスキルにおいて高い実践力が求められる。
